Su queste basi viene generata una gerarchia aziendale di categorie e retribuzioni che al suo apice - inizio anni '70 - comprende oltre 30 livelli. La struttura organizzativa che ne risulta è farraginosa quanto generatrice di conflitti.
Le crescenti contestazioni dei sindacati portano nel 1972 all'abbandono della job analysis negli stabilimenti liguri dell'Italsider.
D'altra parte essa era stata svuotata di significato dalla automazione di gran parte dei processi produttivi.